Vaut-il la peine de devenir programmeur en 2025 ?

Ce post est une conversation honnête sur comment le marché du développement a changé, ce que l'IA signifie vraiment pour les programmeurs, et pourquoi 2025 pourrait être la meilleure année pour entrer dans le domaine, si vous êtes prêt à faire le vrai travail.

L'Apocalypse de l'IA

Chaque fois qu'un nouveau modèle d'IA est lancé, Twitter explose avec le même discours. "C'est fini pour les programmeurs." "L'IA remplacera les développeurs." "J'ai choisi la mauvaise carrière." Et puis le prochain modèle sort, et le cycle se répète. Encore. Et encore. Et encore.

Ça n'arrivera pas. Pas maintenant, pas de sitôt.

Les IAs sont à des années-lumière de remplacer les programmeurs. Elles sont incroyables pour générer du code standard, aider avec la syntaxe, et même suggérer des solutions aux problèmes courants. Mais remplacer un développeur ? Cela nécessite de comprendre le contexte business, de prendre des décisions architecturales, de déboguer des problèmes complexes, de communiquer avec les parties prenantes, et d'avoir cette intuition de quand quelque chose ne va pas dans le code.

Mais, les IAs ont radicalement changé le standard minimum requis pour entrer sur le marché.

Le Nouveau Standard Élevé

Vous vous souvenez de 2019 ? Les bons moments. Vous appreniez HTML, CSS et JavaScript de base, faisiez un portfolio avec trois projets copiés de tutoriels YouTube, et obteniez un poste junior.

2025 ? Oubliez ça.

Cette connaissance de base n'est plus suffisante même pour un stage décent. Et avant que vous pensiez "c'est terrible !", laissez-moi vous dire : c'est génial.

Pourquoi ? Parce que l'IA a élevé le niveau, et cela a créé une opportunité massive pour ceux qui sont prêts à aller au-delà des bases.

Aujourd'hui, le développeur moyen, celui qui a appris le strict minimum et s'est arrêté là, lutte. Il connaît React, mais seulement les bases. Il utilise TypeScript, mais ne comprend pas vraiment pourquoi. Il copie des solutions de LLMs sans comprendre pourquoi elles fonctionnent.

L'IA peut faire ça aussi. Alors quelle est la valeur de ce développeur ?

L'Opportunité Cachée

En 2025, l'espace pour ceux qui se dédient vraiment à se spécialiser dans un domaine est gigantesque.

Quand vous comprenez vraiment un domaine — que ce soit la performance web, l'architecture de systèmes, l'accessibilité, la sécurité, les animations complexes, la gestion d'état, ou tout autre domaine — vous devenez précieux. Très précieux.

L'IA peut générer du code. Mais elle ne peut pas :

• Concevoir une architecture évolutive qui soutiendra votre produit pendant les 5 prochaines années
• Déboguer un problème de performance qui ne se produit qu'en production avec 10 000 utilisateurs simultanés
• Comprendre les compromis entre différentes solutions dans le contexte de votre entreprise
• Prendre des décisions qui équilibrent vitesse de développement, maintenabilité et expérience utilisateur

Cela nécessite une connaissance approfondie. De l'expérience. De l'intuition. Des choses que vous ne développez que lorsque vous vous consacrez vraiment à comprendre un domaine.

Soft Skills

Voici une statistique que j'ai inventée mais que je sais vraie parce que je la vis.

70% des développeurs que j'interviewe ont suffisamment de connaissances techniques pour travailler en tant que junior. Peut-être 20% ont les soft skills nécessaires.

Vous pouvez être un génie du code. Vous pouvez connaître 15 frameworks et 8 langages de programmation. Mais si vous ne pouvez pas communiquer vos idées clairement, bien travailler en équipe, ou recevoir du feedback sans vous mettre sur la défensive, vous allez avoir des difficultés. Beaucoup de difficultés. Si vous ne savez pas expliquer des concepts techniques à des non-techniques, gérer votre propre temps et priorités, poser les bonnes questions, ou admettre quand vous ne savez pas quelque chose, les connaissances techniques seules ne vous sauveront pas.

Et c'est une autre opportunité géante. Parce que pendant que tout le monde est obsédé par l'apprentissage du framework le plus récent, presque personne n'investit dans l'amélioration de ses compétences interpersonnelles. Tout le monde veut être le développeur qui résout tout seul, mais les entreprises ont besoin de personnes qui savent travailler en équipe.

Soyez le développeur qui écoute vraiment avant de proposer des solutions. Qui documente son code clairement parce qu'il sait que d'autres personnes le liront. Qui donne des code reviews constructives au lieu de pointer du doigt les erreurs des autres. Qui fait l'onboarding de nouveaux membres efficacement. Qui communique de manière proactive les problèmes et les blocages avant qu'ils ne deviennent des crises. Qui collabore au lieu de rivaliser avec les coéquipiers.

Ce développeur vaut de l'or sur le marché.

Le Mythe de l'Expérience

"Comment vais-je entrer dans le marché du développement si personne n'embauche quelqu'un sans expérience ?"

Je comprends la frustration. Vraiment. Mais la vérité inconfortable est que vous pouvez créer votre propre expérience. En construisant des projets. En résolvant des problèmes. En apprenant par la pratique.

"Mais je n'ai pas d'idées de projets !"

Vous n'avez pas besoin d'inventer le prochain Instagram. Faites des choses simples :

• Un gestionnaire de mots de passe
• Un jeu simple dans le navigateur
• Une copie simplifiée d'un réseau social
• Une API pour gérer une bibliothèque
• Un dashboard avec des graphiques et visualisations
• Une extension de navigateur qui résout l'un de vos problèmes
• Un outil en ligne de commande qui automatise quelque chose d'ennuyeux

Le projet en lui-même est presque sans importance. Ce qui compte, c'est que vous l'avez fait du début à la fin, que vous pouvez expliquer les décisions que vous avez prises, que vous avez affronté de vrais problèmes et les avez résolus, et que le code est sur GitHub, documenté, avec un README décent.

C'est ça l'expérience. Vous avez pensé à l'architecture. Vous avez pris des décisions de design. Vous avez déboggé des problèmes. Vous avez appris quelque chose de nouveau face à un obstacle.

Une personne avec 5 projets personnels bien faits démontre plus de capacité que quelqu'un avec "1 an d'expérience" qui a passé ce temps à faire le strict minimum.

Conclusion

2025 est une excellente année pour être développeur. Mais c'est une année terrible pour être un développeur médiocre.

L'IA a élevé le standard. La compétition a augmenté. Les attentes sont plus élevées.

Mais pour ceux qui sont prêts à faire le vrai travail, apprendre en profondeur, bien communiquer, construire constamment des choses, et se soucier de la qualité, les portes sont grandes ouvertes.

Le marché n'est pas saturé de bons développeurs. Il est saturé de développeurs médiocres qui pensent qu'ils sont bons.

Soyez vraiment bon. Le reste est une conséquence.